whitepapers

Die Generation Y motivieren

von

Die Generation Y motivieren

Worum geht es?

Die Generation Y stellt bald die grösste Gruppe auf dem Arbeitsmarkt dar. Wie können wir diese Mitarbeiter motivieren? Dieses Whitepaper zeigt Strategien auf, um inspirierende Beziehungen über die Generationengrenzen hinweg aufzubauen und auf diese Weise eine gemeinsame Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen.

Inhalt

Sie erfahren, wie wichtig die Mitarbeiter der Generation Y für Ihr Unternehmen sind und wie Sie sie anziehen und motivieren können. Sie erkennen die Bedürfnisse der Generation Y in Bezug auf Motivation am Arbeitsplatz und erfüllen diese durch Weiterentwicklung und Kommunikation. Baby-Boomer und Mitarbeiter der Generation Y können erfolgreich zusammenarbeiten, wenn sie die richtigen Tools und das richtige Training erhalten.

Nutzen

Die Mitarbeiter der Generation Y sind denen aus der Baby Boomer Generation mittlerweile zahlenmässig überlegen. Beide Gruppen sind wichtig für Unternehmen. Entscheidend ist, zu verstehen, wie die Mitarbeiter der Generation Y ticken, wie sie denken und arbeiten und was sie motiviert. So bauen Sie ein dynamisches und nachhaltig erfolgreiches Team auf!

Anwendung

Sie passen Ihren Führungsstil so an, dass Sie Mitarbeiter verschiedener Generationen motivieren und im Unternehmen halten können. Sie sorgen dafür, dass Baby Boomer und Millenials zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen. Sie fordern die Mitarbeiter auf, Wissen weiterzugeben, damit auch morgen alle Generationen effektiv arbeiten können.

Whitepaper jetzt herunterladen

Mitarbeitermotivation steigern: Die Rolle des direkten Vorgesetzten

von

Mitarbeitermotivation steigern: Die Rolle des direkten Vorgesetzten

Worum geht es?

Mitarbeitermotivation bedeutet glückliche, loyale Mitarbeiter und glückliche, loyale Kunden. Sind die Mitarbeiter motiviert, fühlen sie sich stärker an das Unternehmen gebunden – und das wiederum beeinflusst das Unternehmensergebnis positiv. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie als direkter Vorgesetzter der Katalysator für die Motivation Ihrer Mitarbeiter sind, können Sie diese Erkenntnisse für sich nutzen, um die Mitarbeitermotivation sowie das Unternehmensergebnis erheblich zu steigern.

Inhalt

Der direkte Vorgesetzte hat eine Schlüsselrolle in punkto Motivation. Sie erfahren, wie Sie als direkter Vorgesetzter die Investion Ihres Unternehmens in seine Mitarbeiter direkt positiv beeinflussen können. Sie erkennen, wie Sie aus demotivierten Mitarbeitern motivierte machen, sich als starke Führungspersönlichkeit positionieren und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.

Nutzen

Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sie verlassen Menschen. Machen Sie aus Ihren direkten Vorgesetzten Menschen, die Ihre Mitarbeiter nicht verlassen wollen. Mit einigen praktischen Massnahmen und emotionaler Intelligenz gelingt es Führungskräften, die Motivation, Arbeitsmoral und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter auf ein neues Level zu heben – und damit die Mitarbeiterbindung, die Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit und die Umsatzergebnisse zu steigern.

Anwendung

Der direkte Vorgesetzte hat grossen Einfluss auf die Investition eines Unternehmens in seine Mitarbeiter. Höhere Mitarbeitermotivation aufgrund des Verhaltens des direkten Vorgesetzten steigert die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und reduziert die Fehlzeiten. Aus geringer Begeisterung wird volles Engagement – was sowohl für neue Mitarbeiter als auch für Kunden attraktiv ist.

Whitepaper jetzt herunterladen

Die 3 +3 Faktoren für Erlebnis-Innovation

von

Die 3 +3 Faktoren für Erlebnis-Innovation

Worum geht es?

In diesem Whitepaper geht es um sechs Innovationsfaktoren, welche Unternehmen einsetzen können, um ihre Herausforderungen zu meistern. Diese unterteilen sich in 3 marktorientierte Trends und 3 unternehmensorientierte Trends. Bei ersteren geht es darum, ein tiefes Verständnis für die Erwartungen und unausgesprochenen Bedürfnisse der Kunden zu entwickeln, während die unternehmensorientierten Trends auf eine Optimierung der Arbeitsbedingungen im Unternehmen selbst abzielen.

Inhalt

Die technischen Entwicklungen der letzten Jahre machen es unseren Kunden einfacher denn je, einen Mitbewerber zu finden und zu ihm zu wechseln, genauso wie Mitarbeiter jederzeit auf dem Arbeitsmarkt nach einer besseren Chance Ausschau halten können. Wenn Sie die 6 Innovationsfaktoren in Bezug auf Markt und Unternehmensorganisation verstehen, können Sie die Erfahrung Ihrer Kunden und Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen auf jeder Ebene personalisieren. Sie entdecken neue Wege, um den Bedarf von Kunden und Mitarbeitern zu erkennen, darauf zu reagieren und im Vorfeld zu planen und entwickeln innovative Wege, um diesen Bedarf zu erfüllen. Ihre Konkurrenz kann sich warm anziehen!

Nutzen

Die meisten Unternehmen schaffen es nicht, alle Facetten von Innovation mit Leben zu füllen. Es wäre schon ein großer Schritt, wenn sie sich darauf konzentrieren würden, die Erfahrung ihrer Kunden beim direkten Kontakt zu verbesssern. Innovation sollte zu allen Ebenen eines Unternehmens gehören. In der vorliegenden Studie wurden drei marktorientierte und drei unternehmensorientierte Trends identifiziert, die Unternehmen dabei helfen, Innovationen auf dem Markt und im Unternehmen selbst einzuführen.

Anwendung

Sie entwickeln ein Verständnis für die Kunden von heute, sorgen für eine optimale Kundenerfahrung und beeinflussen Ihre Verkaufszahlen positiv. Sie erfüllen individuelle Bedürfnisse und Erwartungen effektiver und verbessern so die Zusammenarbeit, sowohl zwischen ihren Kunden als auch mit den Mitarbeitern. Ihre Innovationskraft wird im gesamten Unternehmen spürbar sein!

Whitepaper jetzt herunterladen

Emotionale Faktoren für Mitarbeitermotivation

von

Emotionale Faktoren für Mitarbeitermotivation

Worum geht es?

Es gibt einen Zusammenhang zwischen Emotionen und Motivation. Motivierte Mitarbeiter sind produktiver und loyaler. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen, wie und warum Sie Ihre Mitarbeiter gut behandeln sollten. Lassen Sie sie spüren, dass sie für das Unternehmen wichtig sind. Geben Sie ihnen Raum zur Weiterentwicklung und sehen Sie zu, wie sie über sich hinauswachsen!

Inhalt

Motivation ist mehr als Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit. Es hat damit zu tun, wie sehr die Mitarbeiter sich dem Unternehmen verbunden fühlen und wie sehr sie sich für ihr Unternehmen einsetzen. Sie lernen die Wirkung positiver Emotionen auf die Produktivität, die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter kennen. Sie entdecken die vier wichtigsten emotionalen Faktoren und wie sie mit deren Hilfe das Enagement der Mitarbeiter steigern können.

Nutzen

Positive Emotionen wirken sich direkt auf Mitarbeiter und Kunden aus – und auch auf potenzielle neue Kunden und Mitarbeiter. Wenn Sie positive Emotionen fördern, tragen Sie zur Verbesserung von Beziehungen bei. Die Mitarbeiter, die eine emotionale Verbindung zu ihrem Unternehmen eingehen, fühlen sich dem Unternehmen verbunden und bleiben dort. Sie liefern ersteklassige Arbeit in weniger Zeit und tragen dazu bei, Kosten durch Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren.

 

Anwendung

Sie verbessern die zwischenmenschlichen Beziehungen im Team und bauen so positive Emotionen auf. Sie geben den Mitarbeitern das Gefühl, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst. Etwas, worauf sie stolz sein können. Dieser Stolz wirkt inspirierend und bringt alle voran!

Whitepaper jetzt herunterladen

Die eigenen blinden Flecken als Führungskraft erkennen

von

Die eigenen blinden Flecken 
als Führungskraft erkennen

Worum geht es?

Forschungen zeigen, dass Führungskräfte blinde Flecken haben. Das kann hohe Kosten für Unternehmen nach sich ziehen. Leider glauben die meisten Führungskräfte, dass sie den vollen Durchblick im Business haben, weshalb sie zuerst überzeugt werden, dass auch sie Potenzial zur Verbesserung haben. Dieses Whitepaper basiert auf Mitarbeiterbefragungen. Es zeigt die blinden Flecken vieler Führungskräfte und effektive Lösungen, um damit umzugehen

Inhalt

Führung ist eine komplexe Angelegenheit, für die eine Vision, strategisches Denken, Finanzgeschick und vieles mehr notwendig sind. Vier blinde Flecken konnten beim Thema Mitarbeitermotivation durch Führungskräfte identifiziert werden. Sie erfahren, was diese blinden Flecken sind und wie Sie durch kleine Veränderungen das Engagement Ihrer Mitarbeiter enorm steigern können.

Nutzen

Gelingt es Führungskräften, ihre blinden Flecken zu überwinden, dann sind die Mitarbeiter sehr viel zufriedener mit ihrem Job. Zufriedene Mitarbeiter bleiben eher bei ihrem Vorgesetzten und sind produktiver, was zu mehr Profitabilität im Unternehmen führt. Führungskräfte, die eine Lücke zwischen dem tatsächlichen und dem gewünschten Verhalten erkennen, können dies aktiv verändern und verbessern somit das Arbeitsklima im Team.

Anwendung

Sie eliminieren so viele blinde Flecken wie möglich. Sie erkennen zunächst an, dass sie existieren und versuchen anschliessend, diese zu verändern. Mit ehrlicher Selbstreflexion werden Führungskräfte zum wertvollsten Kapital ihres Unternehmens.

Whitepaper jetzt herunterladen

Transforming Attitudes and Actions: How Senior Leaders Create Successful Workplace Cultures

von

Transforming Attitudes and Actions: How Senior
Leaders Create Successful Workplace Cultures

Worum geht es?

Dale Carnegie set out to examine the perceptions of senior leaders on the strength of their own company cultures, their attitudes about its importance and impact, and actions they are taking to improve it. Gain a better understanding of what companies with successful cultures are thinking and doing and discover ways in which you and your leaders can build a more engaging corporate culture

Inhalt

What is corporate culture and why it matters Challenges to building a healthy corporate culture What attitudes and behaviors are characteristic of Culture Champions How you and your team can help to reinforce an engaging culture throughout the organization

Nutzen

A strong corporate culture is hailed as the key to winning in a competitive marketplace; a weak one, the death knell. While the explanation is easy, the topic of corporate culture is complex. Dale Carnegie begins to identify the critical requirements for establishing a strong, agile culture.

Anwendung

Use research findings to become more informed and evaluate the attitudes and actions of you and your leaders. Consider the strategies and tactics you and your leaders need to adopt to build and maintain a more engaging culture.

Whitepaper jetzt herunterladen